Nieuws

Lastig: de verlanglijst van wervende werkgevers in de ICT

Sommige ict'ers hebben het gevoel dat ze alles moeten kunnen.

Sommige ict'ers hebben het gevoel dat ze alles moeten kunnen.Technisch moet hij zijn, maar ook marktgericht. Communicatief vaardig en analytisch en als het even kan met flink wat ervaring, maar ook weer niet te oud. De perfecte ict' er moet aardig wat in zijn mars hebben. Hoewel de arbeidsmarkt weer iets aantrekt, hebben werkgevers nu nog de mogelijkheid kritisch te zijn in hun wervingsbeleid. Als sollicitant zit je er maar mooi mee.

Daar komt bij dat sommige personeelsfunctionarissen hun sollicitanten graag het vuur na aan de schenen leggen. Door het stellen van lastige vragen hopen zij te weten te komen wie zij tegenover zich hebben. Gecombineerd met de uitgebreide verlanglijst die op tafel ligt, heeft de solliciterende ict'er het niet makkelijk.

Peter Healey van vacaturebank IT Job Board herkent dat wel. 'Kandidaten krijgen het gevoel dat werkgevers niets anders willen dan perfectie', merkt hij. 'Die drang naar het vinden van de perfecte ict'er wordt vaak veroorzaakt doordat werkgevers veel investeren in hun personeel. Het vinden van de juiste kandidaat wordt daardoor ontzettend belangrijk.'
 

Sleutelwoorden
Recruiter Mark Joosten van Computerfutures denkt dat de werkzoekende ict'er al vóór het sollicitatiegesprek moet beginnen met het vergroten van zijn kansen. Volgens hem hebben veel hr-medewerkers en ict-managers vaak weinig verstand van ict. Daarom zouden zij bij het doornemen van cv's vooral kijken of bepaalde sleutelwoorden erin voorkomen. Joosten: 'Geef zo duidelijk mogelijk aan met welke technieken, tools, systemen, processen, omgevingen, versies en ontwikkeltalen je gewerkt hebt. Zo zien recruiters sneller of het cv past bij de eisen van de werkgever.'

Ict'ers die met succes deze horde genomen hebben, moeten vervolgens goed voor de dag komen in het sollicitatiegesprek. Volgens Peter Healey zijn werkgevers vaak op zoek naar medewerkers die iets nieuws willen leren. 'Laat in het gesprek zien dat je daarvoor openstaat', adviseert hij. Het tonen van enthousiasme is daarbij nuttig.
 

Ongeïnteresseerd of arrogant
Volgens Healey en Joosten zijn werkgevers best bereid te investeren in nieuwe medewerkers, mits ze gemotiveerd overkomen. Joosten: 'Als een ict'er niet alle kennis in huis heeft, maar wel enthousiast is over zijn werk, dan hebben werkgevers vaak toch genoeg vertrouwen in de kandidaat om hem of haar aan te nemen.'

Voor functies waarbij de ict'er in contact komt met klanten is het laten zien van motivatie extra belangrijk. Een sollicitant die ongeïnteresseerd of arrogant overkomt, maakt het zichzelf erg moeilijk. 'Let niet alleen op wat je zegt, maar ook op je lichaamstaal', adviseert Healey. 'Personeelsfunctionarissen gaan er vanuit dat je je bij een klant hetzelfde gedraagt als tijdens het sollicitatiegesprek.'

De sollicitant die uitzoekt hoe hij op andere mensen overkomt, is dus goed bezig. Dat wil overigens niet zeggen dat werkzoekende ict'ers een toneelstukje moeten opvoeren. Loopbaanadviseur Peter Ambagtsheer stelt dat werkzoekenden altijd zichzelf moeten blijven, hoe felbegeerd de baan in kwestie ook is.

Volgens de eigenaar van adviesbureau Mentaspex moeten werkgever en werknemer samen bekijken of het verschil tussen vraag en aanbod overbrugd kan worden. Hij doelt bijvoorbeeld op de kennis en vaardigheden van de ict'er en de bereidheid van de werkgever om daarin te investeren. Bovendien: werkgevers die er prat op gaan het hun sollicitanten zo moeilijk mogelijk te maken, zijn misschien ook niet zo aantrekkelijk om voor te werken.
 

Superman
Hr-manager Paul-Peter Feld van printerproducent Xerox kan zich wel vinden in het standpunt van Ambagtsheer. 'Natuurlijk ben je op zoek naar de ideale ict' er', geeft Feld toe. 'Je zoekt immers het beste voor je organisatie en de klanten voor wie je werkt. Toch denk ik dat we ons minder moeten richten op de vaardigheden die potentiële werknemers niet hebben en meer op de punten die zij nog kunnen ontwikkelen.'

Al met al lijken werkgevers in eerste instantie inderdaad op zoek te gaan naar die zeldzame alleskunnende duizendpoot, maar zijn zij later vaak bereid water bij de wijn te doen. Ambagtsheer: 'Er zijn bedrijven die zich realiseren dat ook mensen die geen superman zijn heel nuttig werk kunnen doen om zo een eerlijke boterham te verdienen.'

Bron: Computable, 21 juli 2010